Mobil uygulama şirketleri için 2026 teşvik haritası

Dört ayrı teşvik ailesi

Gerçek kişi geliştiriciler için GVK mükerrer 20/B; belirli uygulama mağazası gelirlerinde özel banka hesabı ve yüzde 15 stopaj mekanizması kurar. Şirketler bu istisnadan yararlanamaz. Şirket tarafında ise şartları varsa hizmet ihracatı kazanç indirimi, teknopark rejimi ve Ticaret Bakanlığı'nın bilişim ihracatı destekleri gündeme gelebilir.

Bu araçlar aynı geliri otomatik olarak birlikte teşvik etmez. Bir reklam geliri, mağaza satışı, abonelik ve yurt dışındaki kuruma özel yazılım hizmeti farklı sözleşme ve vergi sonuçları doğurabilir.

Dosyanızı gelir akışına göre kurun

App Store veya Google Play raporlarında brüt satış, platform komisyonu, iade, ülke ve vergi kesintileri ayrı sütunlarda izlenmelidir. Bankaya geçen net tutarı doğrudan hasılat kabul etmek, brüt gelir ve giderin yanlış gösterilmesine yol açabilir.

Uygulamanın hak sahibi, geliştirici sözleşmeleri, marka ve kaynak kod sahipliği de destek başvurularında önemlidir. Hakların şahısta, gelirin şirkette olduğu dağınık yapılar önceden düzenlenmelidir.

Destekten önce uygunluk matrisi

Her gelir kalemi için müşteri, faydalanma yeri, platform, fatura, tahsilat hesabı ve fikri mülkiyet sahibi tek tabloda gösterilmelidir. Ardından teşvik koşulları bu tabloya uygulanır.

Ticaret Bakanlığı desteklerinde başvuru, ön onay ve harcama belgesi süreleri kritik olabilir. Harcama yapıldıktan sonra teşvik aramak yerine pazarlama planıyla başvuru takvimini birlikte hazırlamak daha güvenlidir.

Kapsamı ve doğru soruyu belirlemek

“Mobil uygulama şirketleri için 2026 teşvik haritası” konusu tek bir mevzuat hükmü ya da oran üzerinden sağlıklı biçimde değerlendirilemez. Önce işlemin tarafları, faaliyetin fiilen nerede yürütüldüğü, gelirin nasıl doğduğu, ödemenin hangi sözleşmeye dayandığı ve işletmenin bu süreçte hangi ekonomik riski üstlendiği ortaya konulmalıdır. dört ayrı teşvik ailesi başlığı bu nedenle yalnızca teknik bir ayrıntı değil, incelemenin yönünü belirleyen temel unsurlardan biridir. Aynı görünen iki işlem; tarafların statüsü, tarih, ülke, teslim veya hizmet şekli değiştiğinde farklı vergisel ve muhasebesel sonuçlar doğurabilir.

Uygulamada ilk adım, yönetimin çözmek istediği soruyu açık bir cümleyle tanımlamaktır. Amaç yalnızca mevcut işlemin nasıl kaydedileceğini belirlemek mi, geçmiş dönem riskini görmek mi, yeni bir yapıyı faaliyete almadan önce seçenekleri karşılaştırmak mı? Bu ayrım yapılmadığında inceleme gereksiz ayrıntılara dağılır. Önce gelir kanalını ve sözleşme tarafını ayrıştırın. tespiti, çalışma dosyasına bir sonuç cümlesi olarak değil; hangi belgelerle doğrulanacağı, hangi varsayımlara dayandığı ve hangi tarihte geçerli mevzuata göre değerlendirildiği belirtilerek yazılmalıdır.

Kapsam belirlenirken şirketin hukuki yapısı ile ekonomik gerçekliği birlikte okunmalıdır. Ticaret sicilindeki faaliyet konusu, faturadaki açıklama veya sözleşmedeki başlık tek başına yeterli değildir. Personelin yaptığı işler, kullanılan dijital platformlar, müşteriye sunulan çıktı, iade ve iptal koşulları, fikrî mülkiyetin kime ait olduğu ve tahsilatın hangi kanaldan yapıldığı da dosyaya eklenmelidir. Böylece mobil uygulama şirketleri için 2026 teşvik haritası hakkında verilecek karar, yalnızca şekli belgelere değil işlemin gerçek akışına dayanır.

Zaman boyutu ayrıca önemlidir. Bir istisnanın, teşvikin veya beyan yükümlülüğünün şartları yıl içinde değişebilir; geçiş hükümleri, idari açıklamalar ve yeni teknik uygulamalar sonucu etkileyebilir. Bu nedenle değerlendirmede işlem tarihi, fatura tarihi, tahsilat tarihi ve hizmetin tamamlandığı dönem ayrı ayrı not edilmelidir. Gerçek kişi istisnası ile kurumlar vergisi teşviklerini birbirine karıştırmayın. yaklaşımı uygulanırken kullanılan güncel metinlerin tarihleri çalışma kâğıdında tutulmalı, sonraki dönemlerde aynı sonucun otomatik olarak devam ettiği varsayılmamalıdır.

Sağlıklı bir çalışma sonunda yalnızca “uygundur” veya “uygun değildir” denmez. Mevcut durum, eksik belgeler, alternatif uygulamalar, sorumlular ve tamamlanması gereken adımlar ayrı başlıklarda gösterilir. Yönetimin karar verebilmesi için güçlü ve zayıf yönler görünür kılınır; kesinlik bulunmayan alanlar açıkça işaretlenir. Bu yöntem, dijital ekonomi alanındaki değerlendirmeyi bir defalık görüş olmaktan çıkarıp izlenebilir, güncellenebilir ve gerektiğinde denetime sunulabilir bir çalışma dosyasına dönüştürür.

İş modelini ve para akışını haritalamak

“Mobil uygulama şirketleri için 2026 teşvik haritası” konusu tek bir mevzuat hükmü ya da oran üzerinden sağlıklı biçimde değerlendirilemez. Önce işlemin tarafları, faaliyetin fiilen nerede yürütüldüğü, gelirin nasıl doğduğu, ödemenin hangi sözleşmeye dayandığı ve işletmenin bu süreçte hangi ekonomik riski üstlendiği ortaya konulmalıdır. dosyanızı gelir akışına göre kurun başlığı bu nedenle yalnızca teknik bir ayrıntı değil, incelemenin yönünü belirleyen temel unsurlardan biridir. Aynı görünen iki işlem; tarafların statüsü, tarih, ülke, teslim veya hizmet şekli değiştiğinde farklı vergisel ve muhasebesel sonuçlar doğurabilir.

Uygulamada ilk adım, yönetimin çözmek istediği soruyu açık bir cümleyle tanımlamaktır. Amaç yalnızca mevcut işlemin nasıl kaydedileceğini belirlemek mi, geçmiş dönem riskini görmek mi, yeni bir yapıyı faaliyete almadan önce seçenekleri karşılaştırmak mı? Bu ayrım yapılmadığında inceleme gereksiz ayrıntılara dağılır. Gerçek kişi istisnası ile kurumlar vergisi teşviklerini birbirine karıştırmayın. tespiti, çalışma dosyasına bir sonuç cümlesi olarak değil; hangi belgelerle doğrulanacağı, hangi varsayımlara dayandığı ve hangi tarihte geçerli mevzuata göre değerlendirildiği belirtilerek yazılmalıdır.

Zaman boyutu ayrıca önemlidir. Bir istisnanın, teşvikin veya beyan yükümlülüğünün şartları yıl içinde değişebilir; geçiş hükümleri, idari açıklamalar ve yeni teknik uygulamalar sonucu etkileyebilir. Bu nedenle değerlendirmede işlem tarihi, fatura tarihi, tahsilat tarihi ve hizmetin tamamlandığı dönem ayrı ayrı not edilmelidir. Platform raporu, banka tahsilatı ve fikri mülkiyet sahipliği başvuru dosyasının omurgasıdır. yaklaşımı uygulanırken kullanılan güncel metinlerin tarihleri çalışma kâğıdında tutulmalı, sonraki dönemlerde aynı sonucun otomatik olarak devam ettiği varsayılmamalıdır.

Vergisel niteliği adım adım değerlendirmek

“Mobil uygulama şirketleri için 2026 teşvik haritası” konusu tek bir mevzuat hükmü ya da oran üzerinden sağlıklı biçimde değerlendirilemez. Önce işlemin tarafları, faaliyetin fiilen nerede yürütüldüğü, gelirin nasıl doğduğu, ödemenin hangi sözleşmeye dayandığı ve işletmenin bu süreçte hangi ekonomik riski üstlendiği ortaya konulmalıdır. destekten önce uygunluk matrisi başlığı bu nedenle yalnızca teknik bir ayrıntı değil, incelemenin yönünü belirleyen temel unsurlardan biridir. Aynı görünen iki işlem; tarafların statüsü, tarih, ülke, teslim veya hizmet şekli değiştiğinde farklı vergisel ve muhasebesel sonuçlar doğurabilir.

Uygulamada ilk adım, yönetimin çözmek istediği soruyu açık bir cümleyle tanımlamaktır. Amaç yalnızca mevcut işlemin nasıl kaydedileceğini belirlemek mi, geçmiş dönem riskini görmek mi, yeni bir yapıyı faaliyete almadan önce seçenekleri karşılaştırmak mı? Bu ayrım yapılmadığında inceleme gereksiz ayrıntılara dağılır. Platform raporu, banka tahsilatı ve fikri mülkiyet sahipliği başvuru dosyasının omurgasıdır. tespiti, çalışma dosyasına bir sonuç cümlesi olarak değil; hangi belgelerle doğrulanacağı, hangi varsayımlara dayandığı ve hangi tarihte geçerli mevzuata göre değerlendirildiği belirtilerek yazılmalıdır.

Zaman boyutu ayrıca önemlidir. Bir istisnanın, teşvikin veya beyan yükümlülüğünün şartları yıl içinde değişebilir; geçiş hükümleri, idari açıklamalar ve yeni teknik uygulamalar sonucu etkileyebilir. Bu nedenle değerlendirmede işlem tarihi, fatura tarihi, tahsilat tarihi ve hizmetin tamamlandığı dönem ayrı ayrı not edilmelidir. Önce gelir kanalını ve sözleşme tarafını ayrıştırın. yaklaşımı uygulanırken kullanılan güncel metinlerin tarihleri çalışma kâğıdında tutulmalı, sonraki dönemlerde aynı sonucun otomatik olarak devam ettiği varsayılmamalıdır.